漢中鋅業(yè)公司安排部署2016年經營工作
本報訊 1月12日下午，漢中鋅業(yè)有限責任公司經營工作分析會召開，公司領導、副總工程師、副總經濟師、獨立核算單位及相關職能部門負責人參加了會議。
公司總經理侯小強在會上強調，公司各單位、各部門要細化分解任務，認真抓好落實，從生產管理、原料采購、物料管理等方面，多管齊下，真抓實干，確保完成全年3500萬元的降本增效任務，進一步為完成全年目標任務、實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的良好開局奮力拼搏。
公司董事長劉朝斌從七個方面對2016年的經營工作提出了高標準、嚴要求。一是公司各部門要通力配合，協(xié)調作戰(zhàn)，全力做好原料采購及物料運輸工作，為生產組織提供堅實基礎；二是要精打細算，提質增效，節(jié)能降耗；三是要靈活運用銷售手段，合理分配銷售份額，努力實現(xiàn)銷售效益最大化；四是要緊盯信息前沿，超前掌控有價信息，安全高效做好貿易融資工作；五是要加強資金計劃管理，繼續(xù)做好全面預算管理；六是要一如既往地做好安全生產工作；七是要高度重視廉潔自律工作，保證清白做人，干凈做事。
公司總經理侯小強在會上強調，公司各單位、各部門要細化分解任務，認真抓好落實，從生產管理、原料采購、物料管理等方面，多管齊下，真抓實干，確保完成全年3500萬元的降本增效任務，進一步為完成全年目標任務、實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的良好開局奮力拼搏。
公司董事長劉朝斌從七個方面對2016年的經營工作提出了高標準、嚴要求。一是公司各部門要通力配合，協(xié)調作戰(zhàn)，全力做好原料采購及物料運輸工作，為生產組織提供堅實基礎；二是要精打細算，提質增效，節(jié)能降耗；三是要靈活運用銷售手段，合理分配銷售份額，努力實現(xiàn)銷售效益最大化；四是要緊盯信息前沿，超前掌控有價信息，安全高效做好貿易融資工作；五是要加強資金計劃管理，繼續(xù)做好全面預算管理；六是要一如既往地做好安全生產工作；七是要高度重視廉潔自律工作，保證清白做人，干凈做事。
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