為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施，持續(xù)推進(jìn)“四支隊(duì)伍”建設(shè)，公司于8 月 19 日召開了“四支隊(duì)伍”建設(shè)推進(jìn)會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理王瑜出席會(huì)議并講話，黨委副書記、工會(huì)主席路延忠主持會(huì)議。
會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司二季度“四支隊(duì)伍”點(diǎn)評會(huì)會(huì)議精神和集團(tuán)公司“四支隊(duì)伍”建設(shè)考核文件，通報(bào)和總結(jié)了公司“四支隊(duì)伍”建設(shè)總體情況，渣處理車間、硫酸車間等四個(gè)單位分別介紹和分享了各自建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，剖析了各自存在的不足及問題，提出了針對性的改進(jìn)措施和下半年工作打算。 王瑜在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“四支隊(duì)伍”建設(shè)工作是集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作，也是公司人才培養(yǎng)的重要手段，各單位要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，持續(xù)用力，深入開展“四支隊(duì)伍”建設(shè)工作。 王瑜要求各部門各單位，一是要認(rèn)清存在的不足及差距，不斷完善制度，強(qiáng)化和細(xì)化“四支隊(duì)伍”建設(shè)全過程；二是要常態(tài)化開展“四支隊(duì)伍”建設(shè)工作，既注重?cái)?shù)量更要注重質(zhì)量；三是要多措并舉，持續(xù)用力，創(chuàng)新性開展“四支隊(duì)伍”建設(shè)工作，將集團(tuán)公司的高要求與公司人才培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)要求相結(jié)合，為公司人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)各自力量。
公司總部各相關(guān)部室、各車間相關(guān)人員參加會(huì)議。
