作為土生土長的鋅業(yè)子弟,潘勇目睹了父輩們創(chuàng)業(yè)的艱辛,感受了企業(yè)由興而衰、困境中“二次創(chuàng)業(yè)”求生存的艱難發(fā)展歷程,從小便和企業(yè)結(jié)下了深厚感情。中技畢業(yè)的潘勇子繼父業(yè),加入了企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的大軍,這一干就是20年。1994年7月,年僅19歲的潘勇技校畢業(yè)被分配到了陜西有色集團(tuán)漢中鋅業(yè)公司的前身——陜西八一銅礦電鋅廠,成為生產(chǎn)線上一名學(xué)徒工。在悶熱嘈雜的生產(chǎn)一線,起早貪黑,虛心向師傅學(xué)習(xí),短短10個(gè)月,潘勇就成為一名優(yōu)秀青工,并當(dāng)上了班長。一年后,被選拔到供銷部,成為一名供銷員,這一干就是五年。五年里,他走南闖北,跋山涉水,取得了很好的業(yè)績。2000年,公司成立后生產(chǎn)規(guī)??焖贁U(kuò)大,現(xiàn)代化的生產(chǎn)線相繼建成。潘勇不甘于在舒適的工作環(huán)境中消磨青春,不顧家人朋友的強(qiáng)烈反對(duì),毅然決然辭去令人羨慕的供銷員工作,立志到生產(chǎn)一線,為企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”再立新功,從生產(chǎn)工到班長、工段長、再到車間副主任,寒來暑往,一干又是十多年。
在基層鍛煉的十多年,造就了潘勇愛動(dòng)腦、肯鉆研的工作習(xí)慣。經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索,在安全環(huán)保、節(jié)能減排、金屬回收等方面勇于創(chuàng)新,做出了優(yōu)異成績,特別是在實(shí)現(xiàn)廢水“零排放”方面為公司探索出了一條成功之路。
公司電鋅三車間,生產(chǎn)布局廣,車間高差大,廢水治理工作牽涉面廣,需綜合考慮工業(yè)性廢水,雨水的清污分流。時(shí)任車間副主任的潘勇,經(jīng)過查閱資料、現(xiàn)場勘查,大膽提出了“從源頭治理,從末端預(yù)防”的思路,經(jīng)實(shí)施后效果極為明顯。
在清潔生產(chǎn)和金屬回收方面,潘勇率先試點(diǎn),開展了浸出渣場、凈化渣場洗車、粉塵治理工作,改變了以往漫天灰塵、環(huán)保不達(dá)標(biāo)、金屬易流失等被動(dòng)局面。
初步估算,僅工業(yè)廢水治理一項(xiàng),全年可節(jié)水95000m3,節(jié)電25000度,年回收鋅金屬95噸,綜合創(chuàng)效近140萬元。2012年秋,潘勇被調(diào)到了年產(chǎn)鋅錠12萬噸的電鋅四車間,出任車間副主任兼工會(huì)主席,推廣他的“潘氏安全環(huán)保管理模式”,很快在公司最大的生產(chǎn)車間也實(shí)現(xiàn)了廢水“零排放”目標(biāo)。
公司地處鄉(xiāng)村,交通不便,特別是晚上6點(diǎn)以后和早上7點(diǎn)之前沒有公交車,同事有急事了,第一時(shí)間都會(huì)求助于潘勇,他都會(huì)毫不吝嗇地出車救急。
部分職工住在勉縣鋅業(yè)小區(qū),暫時(shí)沒有通勤車,他的私家車幾乎成了大伙的“公交車”。冬天或下雨天,私家車常常爆滿,他從來沒有說一個(gè)“不”字。時(shí)間長了,大家戲稱他是“免費(fèi)的士”、“雷鋒車”。
潘勇多年的付出得到了回報(bào),今年39歲的潘勇獲得了陜西有色集團(tuán)“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)。面對(duì)成績和榮譽(yù),潘勇淡淡一笑,“我只是干了本職工作!”